2021年，部门上下要以高度的责任感和强烈的进取心，聚精会神谋发展、撸起袖子加油干，重点抓好5个方面的工作。一是坚持党建引领，持续强根铸魂。始终将党的政治建设摆在首位，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，规范开展党内生活，持续加强党的建设，充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。二是推动培训业态转型，全力打造培训产业。深入开展培训产业转型学习活动，牢固树立培训产业化的发展理念；不断提升对公司人才培养工作的支撑力度，高标准高质量完成培训教学任务；大力培育打造国际化培训和特高端培训产品。三是深化教学改革，推进“‘双高’建设”。深化培训教学资源融合，推进专业群共建共享、共融共通；持续优化发电厂及电力系统、电力系统自动化技术专业人才培养方案；深化教育教学改革，争取国家级奖项。四是强化创新驱动，推进“科技强院”。全力做好新一代变电站二次系统考核验证工作，并将考核验证工作与2021年总部科技项目《自主可控新一代变电站配置信息可靠管控及继电保护测试关键技术研究》有机融合，为公司申报国家重点课题提供有力支撑；对内强化跨专业、跨部门协同合作，对外坚持“联合创新”，发挥科研合力；加强线上实训仿真技术研究，探索电力监控网络安全虚拟实训平台建设和仿真操作平台研发。五是积极转变运营理念，打造培训市场品牌。牢固树立市场运营服务理念，加快培育市场意识、提升服务能力；探索差异化奖励考核机制，加大市场化培训激励力度；建立客户走访机制，开发潜在培训市场，确保完成市场化收入指标。六是加快转型步伐，推进数字化建设。深化研究应用数字化教学方式，加快培训教学核心业务数字化转型；充分应用智慧实训室数字化改造技术，探索开发电网运行云版虚拟仿真培训教学系统，加强新型数字化基础设施建设。