7月30日计量工程系（电力营销培训部）组织召开专题会议，传达学习学院年中工作会议精神。会议学习了院长刘云厚所作题为《战略引领 创新发展 开启建设国际一流企业大学新征程》的工作报告、党委书记丛阳的总结讲话和三个专项工作报告。
        经过学习，全体人员深刻认识到，这次会议是在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、推进新战略落地实施的关键时期召开的一次重要会议，对深化学院“一五六”新时代发展战略、全面完成全年各项任务、扎实推进国际一流企业大学建设具有重要指导意义。刘院长的报告以全面贯彻落实公司“一六八”新时代发展战略为主线，总结工作、分析形势、部署任务，扎实推进学院“一五六”新时代发展战略实施，思路清晰、措施有力，对学院完成全年任务、实现新战略良好开局具有重要指导意义。丛书记的总结讲话，总结了会议取得的重要成果，针对贯彻好、落实好学院2018年年中工作会议精神提出了四个方面的工作要求，强调要勇于担当、落实责任、创新创造抓好贯彻落实，具有很强的指导性和可操作性。
        会议强调，系部党员要在集中学习的基础上，以党小组、处室集中学习及个人自学等形式，进一步深入、全面、系统学习学院年中工作会议精神，将本次会议部署的任务进行细化分解、明确责任，持续提升、攻坚突破。一要坚持不懈抓好习近平新时代中国特色社会主义思想大学习。坚定不移做到“两个坚决维护”，坚定“四个自信”，筑牢“四个意识”，坚决把以习近平同志为核心的党中央决策部署落到实处。按照统一部署，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，扎实推进“四维两化”党支部创建工作。二要全力以赴抓好安全工作。以持续安全创建活动为载体，严格落实“谁主管谁负责”、“管业务必须管安全”要求，加强部门安全隐患排查治理，加强安全制度规章的学习，稳步提升本质安全水平。三要扎实开展 “三改一提升”活动。通过对标先模人物，查摆自身差距、存在问题，通过对照对标先进部门和结对共建，查找管理方面的短板和不足，制定整改清单和销号清单，以此来提升部门组织力和战斗力。四要扎实组织好下半年各项培训教学工作。严格按照“打造铁的纪律，培育职业素养，锻造工匠精神”的指示要求，以提升学员学生获得感为初心和己任，持续优化培训教学方案，持续改进培训教学方式方法，持续提升服务意识和保障能力，力争高标准、高质量完成各项培训教学任务。