电气工程系认真学习贯彻学校年中工作会议精神
2020-07-31
7月29日上午，电气工程系召开部门会议，第一时间传达学校2020年年中工作会议精神,认真学习学校院长刘云厚同志的工作报告和党委书记丛阳同志的总结讲话，并结合部门重点工作，对抓好会议精神贯彻落实进行安排部署。
学校年中工作会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻公司党组决策部署，是在全力推进年度重点任务攻坚冲刺阶段召开的一次重要会议。刘云厚同志在会上作了题为《凝心聚力 担当作为 迎难而上育新机 战略引领开新局》的工作报告，站位高、务实效、聚人心，全面总结了学校上半年工作成绩，深入分析了当前面临的形势，深刻阐述了学校发展战略体系，对下半年八个方面工作作出了具体部署。丛阳同志的总结讲话要求，从认清形势攻坚克难、党建引领担当作为、推进“六大战略工程”、安全为基本质提升、聚焦主业创新驱动、稳健经营改革推进等6个方面狠抓工作落实。
通过深入学习年中工作会议精神，部门全体员工深刻领悟到，学校党委在困难面前，在统筹推进疫情防控和服务经济社会各项工作中，诠释了忠诚担当，坚持战略与策略相结合、坚持强基础与寻突破相结合、坚持定目标与鼓干劲相结合，始终不忘公司党组设立技术学校的“初心”，始终瞄准一流企业大学的目标追求，团结带领广大干部职工，以奋斗的姿态和攻坚的行动，全面实施“五大工程”，奋力书写“五个答卷”，战疫情、抓复工，稳经营、谋发展，实现了“两手抓、两不误、两促进”，确保了学校安全稳定、创新发展的良好局面。学校党委立足服务党和国家工作大局，经过充分酝酿、反复研究、集思广益，进一步优化完善了学校发展战略体系：确立了“为党育人、为国育才”的办学宗旨，明确了“人才强企、教育兴业”的学校使命，提出了坚持“国际一流企业大学”战略目标不动摇，充分激发“立德树人”强大文化动力和企业发展强劲人才动力，加快“三个转变”，实施“六大工程”，建强“六大体系”。学校确立的战略体系符合公司党组设立技术学校的初衷和学校肩负的职责使命，符合公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业要求，是学校增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治宣示，为学校做好当前和今后一个时期的工作提供了根本遵循和行动指南。
部门要求全体员工认真学习贯彻学校年中工作会议精神，紧扣“稳、进、育、开”四字要求，落实“六大工程”“六大体系”工作部署，凝心聚力、担当作为，稳中求进、育开新局，全力推进年度重点任务扎实落地，全面加快国际一流企业大学建设。一是学深悟透会议精神。要结合部门工作、结合岗位职责，反复学、深入学，深刻领会会议精神实质，尤其是刘云厚同志讲话中的各项部署要求，提高政治站位、学出使命担当。二是深刻认识形势任务。要切实把思想认识统一到学校党委对形势任务的判断上来，认清学校面临的严峻复杂形势，主动担当作为，在危机中育新机，于变局中开新局。三是高标落实学校战略。要结合工作实际，自觉与学校战略目标对接，找准工作的方位、自己的责任，明确下一步工作的思路和举措，推动学校战略在部门落实落地。四是全面完成重点任务。要增强工作预见性和计划性，认真细致抓疫情防控、培训创新、职业教育现代化、国际化业务拓展、党和队伍建设等部门重点工作，确保圆满完成全年目标任务，为建设国际一流企业大学做出更大的贡献。
学校年中工作会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻公司党组决策部署，是在全力推进年度重点任务攻坚冲刺阶段召开的一次重要会议。刘云厚同志在会上作了题为《凝心聚力 担当作为 迎难而上育新机 战略引领开新局》的工作报告，站位高、务实效、聚人心，全面总结了学校上半年工作成绩，深入分析了当前面临的形势，深刻阐述了学校发展战略体系，对下半年八个方面工作作出了具体部署。丛阳同志的总结讲话要求，从认清形势攻坚克难、党建引领担当作为、推进“六大战略工程”、安全为基本质提升、聚焦主业创新驱动、稳健经营改革推进等6个方面狠抓工作落实。
通过深入学习年中工作会议精神，部门全体员工深刻领悟到，学校党委在困难面前，在统筹推进疫情防控和服务经济社会各项工作中，诠释了忠诚担当，坚持战略与策略相结合、坚持强基础与寻突破相结合、坚持定目标与鼓干劲相结合，始终不忘公司党组设立技术学校的“初心”，始终瞄准一流企业大学的目标追求，团结带领广大干部职工，以奋斗的姿态和攻坚的行动，全面实施“五大工程”，奋力书写“五个答卷”，战疫情、抓复工，稳经营、谋发展，实现了“两手抓、两不误、两促进”，确保了学校安全稳定、创新发展的良好局面。学校党委立足服务党和国家工作大局，经过充分酝酿、反复研究、集思广益，进一步优化完善了学校发展战略体系：确立了“为党育人、为国育才”的办学宗旨，明确了“人才强企、教育兴业”的学校使命，提出了坚持“国际一流企业大学”战略目标不动摇，充分激发“立德树人”强大文化动力和企业发展强劲人才动力，加快“三个转变”，实施“六大工程”，建强“六大体系”。学校确立的战略体系符合公司党组设立技术学校的初衷和学校肩负的职责使命，符合公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业要求，是学校增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治宣示，为学校做好当前和今后一个时期的工作提供了根本遵循和行动指南。
部门要求全体员工认真学习贯彻学校年中工作会议精神，紧扣“稳、进、育、开”四字要求，落实“六大工程”“六大体系”工作部署，凝心聚力、担当作为，稳中求进、育开新局，全力推进年度重点任务扎实落地，全面加快国际一流企业大学建设。一是学深悟透会议精神。要结合部门工作、结合岗位职责，反复学、深入学，深刻领会会议精神实质，尤其是刘云厚同志讲话中的各项部署要求，提高政治站位、学出使命担当。二是深刻认识形势任务。要切实把思想认识统一到学校党委对形势任务的判断上来，认清学校面临的严峻复杂形势，主动担当作为，在危机中育新机，于变局中开新局。三是高标落实学校战略。要结合工作实际，自觉与学校战略目标对接，找准工作的方位、自己的责任，明确下一步工作的思路和举措，推动学校战略在部门落实落地。四是全面完成重点任务。要增强工作预见性和计划性，认真细致抓疫情防控、培训创新、职业教育现代化、国际化业务拓展、党和队伍建设等部门重点工作，确保圆满完成全年目标任务，为建设国际一流企业大学做出更大的贡献。
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