按照学院党委“入基层办实事”工作安排，5月7日下午，学院副院长、党委委员李勤道、院长助理、教务管理中心主任苏庆民到计量工程系开展“入基层办实事”工作，重点围绕党史学习教育推进情况、重点工作落地实施情况、“五查五严”风险隐患排查整治工作情况、干部队伍建设情况、人才队伍建设情况五个方面的内容，采取座谈交流和实地查看两种方式，深入了解掌握部门工作实际，帮助部门解决实际困难问题。

李勤道先后到五楼原新能源实训室场地进行了实地查看，与部门专业处室主管、专业负责人进行了面对面沟通交流，全面听取部门六大工程落实情况汇报，把脉问诊部门存在的困难，对部门前两个季度工作给予了高度评价，并针对本次调研提出“五抓”的具体要求：一是要抓研究，面对困难和问题，要从多方位开展思考，不仅要从业务面开展研究，更要从形势面、政策面、管理面开展研究，以发展的思路和创新的思维开新局、破难题。二是要抓重点，要立足学院发展目标看问题，既要统筹兼顾又要突出重点，举一纲而万目张。三是要抓管理，坚持实事求是的原则，要权责明晰、分工明确、沟通协作，层层传导、人人履责，打造坚强战斗团队。四是要抓队伍，管好专业首先要管好队伍，要抓住专业带头人这个关键少数，抓住专业建设这个工作核心，瞄准国家级、省部级项目，接续努力、久久为功，以项目研究为依托提升专业队伍能力水平。五是要抓融合，工作过程中要进一步解放思想，广开言路，加强内部联合，外部共建，善于引智借力，全要素发力打出融合“组合拳”。

接下来，部门将按照学院党委的统一部署和李院长提出的“五个抓”工作要求，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的奋斗精神，抓落实、强执行、开新局、干精彩，为加快国际一流企业大学建设作出积极贡献。