1月24日，电气工程系召开专项工作会议，深入学习贯彻学校三届四次职工代表大会及2022年工作会议精神，安排部署系部工作。

系部全体人员认真学习了学校校长工作报告和书记的总结讲话，大家一致认为，学校2022年“两会”是在学校深入学习党的十九届六中全会精神，认真贯彻公司2022年“两会”部署要求，全面完成2021年工作任务、实现“十四五”良好开局，乘势而上奋力开创国际一流企业大学建设新局面的关键时期，召开的一次重要会议。工作报告围绕聚焦稳中求进总基调，紧扣国家电网有限公司“五个好”工作要求，深刻分析学校面临的形势任务，提出“五个再”的工作总要求，系统部署了2022年8个方面的重点工作，充分体现了学校党委担当作为、奋发进取，不断把教育培训事业推向前进的魄力和勇气，具有很强的政治性、思想性、指导性。

会议要求，系部全体人员要进一步深入学习领会“两会”精神，凝心聚力，坚决把思想和行动统一到学校党委部署要求上来，以奋斗的姿态和攻坚的行动，抓落实、强执行、干精彩，确保会议各项部署高标准推进、高质量完成。一是推进党建创新，引领业务发展。始终将党的政治建设作为根本性任务，深化党员教育管理，创新教育方式及载体，持续推动党建和业务工作深度融合，发挥好支部的纽带作用，切实将系部上下凝聚到贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想上来、凝聚到落实学校党委决策部署上来，把握好稳中求进这个总基调，推进系部高质量发展。二是推进资源建设，升级培训模式。持续推进数字化课程资源开发，常态化更新现有资源，加快推进专业核心课程数字化；深入探索国网学堂电网运行专区运营，以电网运行专区“自动化大讲堂”为试点，建立“选题-发布-投稿-审核-修订-上线（直播/录播）”的管理流程；探索建设新型电力虚拟实训云平台，试点变电运维专业线上实操培训，开展电力工控网络安全专业线上实训；加强与总部系部、国际培训机构的沟通交流，拓展国际培训业务，高质量做好中阿清洁能源等国际化培训项目。三是深化教学改革，打造职教品牌。深化基础教学，固化骨干教学力量，完成发电厂及电力系统、电力系统自动化技术专业教学任务；聚焦新型电力系统、“双碳”目标，强化课程思政，优化人才培养方案、课程标准，以“平台+服务+课程+素材”为指导，推进全员、全过程、全方位育人；融通“岗课赛证”，对接典型工作岗位，融入“创新创业”教育，全面推广应用变配电运维“1+X”技能等级标准，指导学生参加各类竞赛，力争取得“互联网+”大学生创新创业大赛国赛金奖；攻坚春季高考，做好“电气技术类”技能考试考点改造，“零差错、零失误”做好考试实施，建立完善的春季高考规章制度体系，确保学校春季高考良好开局。四是加强自主创新，推进“科技强院”。以揭榜挂帅项目“源网荷储协调互动的新型智慧园区规划建设关键技术研究”为依托，助力学校高质量发展；以揭榜挂帅项目“数字化赋能的新型电力虚拟实训云平台的研究和设计”为基础，拓展技术技能线上培训服务范畴。五是探索创新机制，加快人才培育。坚持党管人才原则，引领人才培养方向，健全人才培养机制，实施骨干人员培养和青年人才托举工程，优化人才服务，建立“干部联系人才”长效机制，积极协调解决人才成长的困难和需求。