10月18日，学校召开“揭榜挂帅”制项目研发工作启动会，副院长王立新主持会议并讲话。相关部门负责人、揭榜团队负责人及骨干成员参加会议。

会议指出，“揭榜挂帅”制是学校科技发展战略的又一重大举措,也是科研管理上的重大理念革新、制度创新。“揭榜挂帅”打破了过去科技项目立项的条框，坚持能者上、智者上的选才机制，让真正的将才帅才来“揭榜”，成为新型电力系统构建的攻坚者、培训者、行动者和宣传者。通过“揭榜挂帅”制的实施，将在学校建立以重大需求为导向，以解决问题成效为衡量标准的开放式的创新体系，探索出一条有利于获取内外部创新资源支撑、有效激发攻关团队创造活力的科技创新之路。

会议要求，各揭榜团队和科研管理人员要充分认识学校探索实施“揭榜挂帅”制的目标和意义，项目研发的成果对学校增强软实力和扩大品牌影响力的重要作用；各团队要深刻感受到学校对攻关团队的重视和信任，以高度的责任心，制定清晰务实的技术路线，保障项目顺利实施；科研管理部门要抓好项目的过程辅导和协调，坚持督导与服务相结合，定期开展项目协调推进工作，共同研究问题和困难，确保项目研发效果。

本次启动会的召开，为各研发团队指明了研发重点和工作方向，增强了团队的大局意识、协调能力，统一了思想，形成了合力。学校下一步将重点做好第一批“揭榜挂帅”制项目的管理和保障工作，一是做好项目的全过程管理和服务，保证项目研发过程合规有序，保障“揭榜挂帅”团队充分发挥科技创新积极性。二是做好院内外优势资源平台的搭建工作，促进创新链、产业链、人才链深度融合。

下一步，学校将组织项目实施团队分解年度重点工作任务，根据研发计划，组织团队成员走出去，了解最新前沿技术，进一步探寻合作意向，确保成果落实落地，有效破解学校发展中的“卡脖子”难题，更好地服务公司新型电力系统构建。