4月28日，动力工程系召开专题会议，学习传达公司和学院二季度工作会议精神，并结合部门实际安排部署了下一步重点工作。部门全体员工参加了学习。

会议学习了刘院长的工作讲话和丛书记的总结讲话。报告以《围绕主线抓落实 锁定目标强攻坚 扎实推进“一体双育”高质量发展》为题，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻公司第二季度工作会议精神，总结一季度工作，分析面临形势，部署二季度任务，结合国网公司提出的坚持“两个统筹”、扛牢“四个责任”、推进“一体四翼”高质量发展的工作要求，对学院下半年工作提出具体六方面要求。报告总结学院战略优化研究成果，梳理形成了贯彻落实决策部署的“计划表”和“施工图”，为做好全年工作谋好篇、布好局，为广大干部职工担当作为指明了“路线图”。

会议总结了部门一季度工作情况。在线上培训方面担当作为，职业教育、“国网新员工网上学堂”和高端技术技能有效开展，在“电网云学-公司两会精神20讲”上涌现出一批年轻培训师，主动迎难而上担重担，经过历练快速成长。在线下培训工作中披荆斩棘，市场化培训和国际化培训前期准备工作按计划顺利实施，稳步开展。一季度部门全体职工攻坚克难，充分体现了“不向困难退半步、只向胜利添精彩”的担当作为精神。

会议要求，下半年部门员工要以“三个用”的新姿态来迎难而上、逆势前行，在危机中育新机、在变局中开新局。一是要求每一位员工牢记自己的教师身份，牢记培养社会主义合格建设者和接班人的使命，充分利用数字化转型带来的新工具、新手段、新方法，不断优化培训内容、创新教学方式、开发精品资源，不断加强教师“五力”培训。二是要聚焦主业主责，进一步培育“线上+线下”“培训+评价”“竞赛+轮训”“国内+国际”复合培训业态，着力培育核心竞争力。三是要主动走出去，在市场化、国际化培训业务方面打造自己的品牌，全力做好2022年阿曼国家电网公司电网建设与运营管理培训班的组织、管理和服务工作，持续优化培训实施方案、课程内容设计。四是做好疫情防控和应急管理工作，筑牢安全防线，增强全员安全意识，稳步提升全员安全技能素质，党员同志要在日常培训教学工作中主动亮出身份。

会议强调，全体员工要认真学习刘院长工作讲话和丛书记总结讲话，深刻领会会议精神，确保各项工作部署落实落地。部门职工要以高度的责任感和强烈的进取心，瞄准一流目标、狠抓战略执行，奋力攻坚克难、干出精彩业绩，为加快建设国际一流企业大学接续奋斗。