为做好公司2023年国家电网有限公司新员工培训教学各项工作，总结往期经验，确保培训教学顺利开展，2月9日下午，电气自动化系召开国网公司新员工培训专项工作会议，系部负责人、各专业处室主管、全体从事新员工培训的专职教师参加会议。

会上，系部结合《2023年公司新员工培训项目精益化运营细则》要求，介绍今年培训工作计划。一是全面做好新员工培训过程管控，严格执行教学计划，做好学员考勤管理，落实培训师实训现场第一安全责任，统一教学标准和教学方法，强化学员实训操作全过程指导。二是全方位提升培训教学质量。突出思想引领，提升专职培训师队伍核心培训业务实施能力。充分发挥专兼职培训师各自优势，加强和学员沟通交流，充分调动学员学习的积极性与主动性，进一步提高培训效果。三是持续做好兼职培训师服务与管理。以培训效果为导向，建立三级督导听课制度，强化兼职培训师激励约束机制，助推作风建设和各项工作争先创优。开展兼职培训师团建活动，定期组织召开专题座谈会，听取兼职培训师的意见建议，沟通解决相关问题。四是持续加强实训现场安全和秩序管控。党员干部履职尽责、担当作为，严格落实各项疫情防控要求，全面加强现场安全和教学秩序管控。强化现场走动式管理，重点做好安全资料填写、工器具检查使用、班前班后会、不间断安全监护、隐患排查治理等工作，确保培训教学安全平稳有序。

会议分析了今年面临的形势，要求各位专职教师迅速适应快节奏的工作模式和满负荷的工作状态，做到“忙而不乱”。并针对各项工作提出三点要求：一是要“严”，安全责任要严格落实到人，日常培训教学要严格管控到位；二是要“细”，要不厌其烦、耐心解释学员提出的问题，通过各种方式解决学员学习需求。三是加强沟通协调，扎实开展好教学培训工作。

新的一年，系部新员工培训工作将继续聚焦学院“政治引领、文化根植、技能实训”新员工匠心育人体系建设，以奋发昂扬的精神状态、扎实进取的工作作风、只争朝夕的拼搏劲头，实事求是，团结奋进，确保新员工培训教学任务圆满完成。