国网公司下发《国家电网有限公司关于加强设备运检全业务核心班组建设的指导意见》以来，电气自动化系积极向国网设备部相关专业处室沟通汇报，在公司指导下全力支撑开展全业务核心班组高端培训项目开发与示范工作。

编制全业务核心班组培养总体方案。电气自动化系组建专班，内外并举，开展公司变电检修全业务核心班组队伍能力培养总体工作方案编制，明确建标准、做课程、盘资源、抓培训、做评价、促常态六项重点工作任务，以员工全周期职业生涯成长为主线，遵循专业能力提升规律，构建公司变电检修全业务核心班组“五级三类”队伍能力培训体系，并完成分层分级分类岗位能力培养标准和全业务重点课程体系框架梳理。

开展全业务核心班组数字化培训资源试点开发。完成GIS设备检修专题10门数字化培训资源试点课程开发、剪辑制作、后期编辑处理工作，包括GIS返修密封面处理、接地开关拆解、装配及单元电阻测试、盆式绝缘子制作工艺等内容，实操项目均按照现场标准化作业流程，采用边讲解边操作的方式，详细强调细节流程与检修工艺要求，能够满足线上专题培训需求。

下一步，系部将积极向公司专业部门做好汇报沟通，以“做的精，干的实，管的住”为培养目标，充分发挥培训支撑作用开展线上线下相结合的全业务核心班组培训，持续为助力公司全业务核心班组建设，培养新时代生产技能人才队伍，建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供坚强的人才支撑。