为全面推进设备运检全业务核心班组建设，培养高素质技能人才队伍，根据《国家电网有限公司2023年设备运检全业务核心班组建设重点工作任务》等文件，11月20日起，电气自动化系支撑国网设备部开展公司设备运检全业务核心班组变电检修专业实训基地认证标准和培训模型集中开发工作。

本次开发工作遴选国网公司系统现场技术技能专家、省公司培训基地骨干培训师和学校培训师等组建专兼结合开发团队，团队成员具有较高的理论知识水平和丰富的现场工作经验，计划利用一周时间集中开发完成变电检修专业实训基地认证标准、培训模型、课程体系的初稿编制与审核工作。一是编制认证标准，根据变电检修班组关键业务培训需求，结合各省公司培训基地实训资源现状，遵循现场工作实际，注重理论联系实际，编制设备运检全业务核心班组变电检修专业省级实训基地认证标准。二是开发培训模型，根据变电检修班组关键业务清单，结合公司技能人员岗位能力培训规范变电检修专业相关内容，按照分层分级分类原则，开发与变电检修班组关键业务相匹配的人员胜任力培训模型。三是建设课程体系，根据变电检修班组培训模型，系统开发配套培训课程体系，为各省级培训基地组建培训资源开发师资团队，开发培训课程、培训课件、编写配套培训讲义、实训作业指导书等培训资源，规范化开展培训教学工作等提供参考依据。

自今年4月起，学校全面支撑国网设备部开展公司设备运检全业务核心班组关键业务培训体系建设，充分发挥学校培训引领优势，按照总部统一管理、学校牵头各省公司培训中心、实训基地落实执行的原则，构建“1+N”设备运检全业务核心班组关键业务大培训体系。本次开发工作是该体系建设的重要组成部分，遴选变电检修班组为试点，开发系列培训标准与能力模型，为其余14类班组相关培训标准和能力模型开发提供范例参考。

下一步，电气自动化系继续全力支撑国网设备部开展公司设备运检全业务核心班组关键业务培训体系建设，高质量完成各专业培训标准编制、培训资源开发、培训计划编制实施等各项工作，为推进公司全业务核心班组建设走深走实，服务公司现代设备管理体系建设提供坚强人才支撑和智力支持。