7月31日，计量工程系召开会议，认真学习贯彻学院2023年年中工作会议精神，深入学习院长杜军同志的工作报告和书记赵东来同志的总结讲话，全面部署下半年工作，部门全体员工参加会议。

会议指出，学院年中会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，认真落实公司“贯彻习近平总书记重要指示批示精神，推进高质量发展工作会议”要求，坚决执行“安全第一，培训为先”的工作要求，客观全面总结上半年工作，深入分析当前学院面临的内外部形势，为做好下半年工作指明前进方向。

会议要求，部门全体员工要将思想和行动统一到学院年中工作会议精神上来，贯彻好做到“五个转变”，着力打造“七新标杆”的工作要求，立足岗位、团结一致、勇挑重担，做到“五个强化”，为学院可持续高发展贡献营销力量。一是强化安全管理，切实筑牢安全根基。加强基础安全管理，完善安全工作制度，依法合规抓好安全管理；强化项目建设安全质量管理，加强建设项目的风险管控；加大安全普考力度，做好安全普考工作准备，提升全员安全水平。二是强化质量意识，全力推进培训攻坚。持续提升新员工培训质量，融入丰富案例，优化教学模式，提高学员参与度和获得感；采用“理论+实训+线上”培训模式，高质量完成公司各类培训班；高质量做好营销竞赛策划与实施，高标准做好营销现场作业线上管控、电力负荷管理、反窃电技能知识竞赛的组织工作。三是强化品牌建设，持续提升教学质量。做好精品课程建设和电专APP线上资源更新；不断加强资源建设，继续做好供用电技术专业国家级教学资源库更新和使用推广工作；做好职业教育各类竞赛备赛工作，力争取得优异成绩。四是强化项目管理，着力加强创新培育。高质量完成项目实施，做好两个营销专项实训项目建设工作；加快成果转化和奖项申报；做好储备项目研究，为2024年项目研究奠定基础。五是强化党建引领，持之以恒建强队伍。持续推进主题教育学习，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实效；坚持“党建工作是做人的工作”定位，开展“党建+”特色活动，坚持边优化边实践，深入推进“亮旗登高·赋能提升”专项行动措施落地，以高质量党建引领保障各项工作高质量发展。