11月8日，计量工程系召开部门会议，集中传达学习公司和学院2023年第四季度工作会议精神，安排部署第四季度重点工作，部门全体人员参加了会议。

会议指出，公司2023年第四季度工作会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党中央国务院决策部署，系统总结了三季度的工作成效，深刻阐述了一体推进深化改革，抓好巡视整改的重大意义、重点任务和具体要求，全面部署了四季度需要重点抓好的六个方面工作，向全公司系统发出了年底前冲刺收官的动员令，彰显了公司党组高度的政治自觉和政治担当。学院2023年第四季度工作部署会议，从六个方面系统总结了三季度的工作成效，安排部署了四季度七个方面重点任务，要求全院上下要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，坚决落实党中央决策部署，认真对照公司党组工作要求，围绕主线抓落实，锁定目标强攻坚，全力以赴完成全年各项目标任务，努力推动学院可持续高质量发展。

会议要求，部门要认真落实好公司和学院四季度工作会议精神，统一思想，提高认识，高质量完成全年目标任务。一是全力确保安全稳定。全体人员做好实训维修项目施工安全管理、实训项目安全管理、思想动态和舆情管控等工作，维护学院安全稳定良好局面。二是圆满完成培训教学任务。认真开展好第五期新员工培训、各类技术技能培训工作，做好培训课堂改革，主动适应新技术应用带来的培训内容和实操流程变化，努力做到与时俱进。三是稳步开展职业教育任务。深入开展课堂革命和课程改革，做好新开专业课程规划和建设，储备优质教学资源，稳步推进本学期教学计划，持续提升教学质量。四是接续做好项目管理工作。高质量完成本年度科技、实训室建设等项目实施和结题，规划好2024年度立项项目，青年骨干要面向业务发展新情况，持续开发新的实训项目，积极申报特级技师、首席技师评价和青年托举人才评选。五是高质量完成党建任务。持续跟进学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，不断深化“亮旗登高·赋能提升”专项行动，全面配合开展巡视迎检，加强干部人才队伍建设，做好“赵建文名师领航工作室”建设。六是认真筹划明年工作。聚焦68条落地清单事项、17项年度重点攻坚突破任务、“七新培训标杆”工作，加强形势分析研判，紧盯营销购电管理、营商环境、营业、市场等专业发展，健全部门培训体系，超前谋划，理清思路、争取主动，确保高标准高质量完成各项工作任务。