（一）建设思路

以专业人才培养方案和公司专项发展规划为依据，在坚持校区业务布局的基础上，以支撑学校长远发展，提升学校核心竞争能力为根本目标，以满足适应公司新员工培训、技术技能提高培训、新技术应用推广培训和学历教育需求为建设方向，围绕“一型三化”国际先进企业大学建设，适应两个转变，完善特高压、智能电网、清洁能源技术资源建设，加强基本技能和通用基础设施建设，充分利用现代信息技术，建设统一数据中心和实训仿真平台，实施资源共享，实现实训设施的轻资产运营。

（二）基本原则

一是服务战略、落实规划。紧密结合学校国际先进企业大学建设，统筹考虑三校区的功能定位和业务布局，全面落实学校“十四五”发展规划。优先考虑支撑学校长远发展，提升学校核心竞争能力的项目。

二是强基固本，持续发展。适应国际先进企业大学发展要求，完善配套的培训设施，满足学校多元化、国际化、高层次发展需要。济南校区以电工类为主，重点发展全球能源互联网、特高压、智能电网、云平台题材的实训室建设项目。泰安明堂路校区以现有电工类专业设施完善更新为主，适当补充非电工类实训设施。泰安龙潭路校区在满足一体化教学的前提下，完善动力类和通用类教学资源。

三是标准统一，资源共享。按照“数据全校集中、应用完全统一、资源全面整合、服务无缝衔接”的原则，搭建学校仿真资源服务器和实训仿真中心，实现数据集中、应用集成、资源共享、服务统一。

     四是分步实施，梯次推进。按照从严从紧、勤俭节约的原则，统筹平衡投入能力和各项需求，优化建设时序，严格控制投资规模、建设标准，实现各项投入的精准高效。投资项目统一规划，分年度实施。解决各级安全隐患。