电力营销培训部(计量工程系)召开“开展安全生产月及学院持续安全创建活动专项督导工作”推进会议
2018-06-25
6月6日,电力营销培训部(计量工程系)在713会议室召开了开展安全生产月及学院持续安全创建活动专项督导工作推进会议。会上院长助理、部门主任范永忠同志带领部门全体员工学习了寇总“在国网公司2018年迎峰度夏安全生产电视电话会议上的讲话”、部署了部门安全生产月、安全质量万里行具体行动方案,同时对部门安全大检查及隐患排查治理等方面的工作进行了安排。
通过学习寇总的讲话,进一步提高了员工的思想认识,强化了责任担当。会议要求要牢固树立“生命至上、安全第一”的思想,强化“红线意识”和“底线思维”,深刻汲取近期公司系统发生的安全生产事故教训,终保持强烈的忧患意识,始终把教学安全放在第一的位置,结合开展的安全质量月和安全生产万里行活动,对检查发现的问题隐患,要制定隐患整改方案,做到任务、时间、费用、措施、责任人“五落实”,做到“一患一档”,对隐患治理及效果进行全过程跟踪管控。
针对即将开始的第二期新入职员工的培训工作,要求各专业、各实训项目要认真梳理班前班后会、安全交底与危险点、危险源分析、《作业指导书》的修订以及实训过程安全记录的准备等,同时要求尽快制定《电力营销培训部2018年第二期新入职员工安全督察巡视检查计划》,进一步加强培训部实训教学、实训设施及日常管理中的安全管理工作,在部门、处室和专业组形成安全巡查制度,实现实训现场零隐患、零违章、零事故的安全管理目标,确保学院持续安全健康发展。
通过学习寇总的讲话,进一步提高了员工的思想认识,强化了责任担当。会议要求要牢固树立“生命至上、安全第一”的思想,强化“红线意识”和“底线思维”,深刻汲取近期公司系统发生的安全生产事故教训,终保持强烈的忧患意识,始终把教学安全放在第一的位置,结合开展的安全质量月和安全生产万里行活动,对检查发现的问题隐患,要制定隐患整改方案,做到任务、时间、费用、措施、责任人“五落实”,做到“一患一档”,对隐患治理及效果进行全过程跟踪管控。
针对即将开始的第二期新入职员工的培训工作,要求各专业、各实训项目要认真梳理班前班后会、安全交底与危险点、危险源分析、《作业指导书》的修订以及实训过程安全记录的准备等,同时要求尽快制定《电力营销培训部2018年第二期新入职员工安全督察巡视检查计划》,进一步加强培训部实训教学、实训设施及日常管理中的安全管理工作,在部门、处室和专业组形成安全巡查制度,实现实训现场零隐患、零违章、零事故的安全管理目标,确保学院持续安全健康发展。
