电网运行培训部（电气工程系）刘海客同志开展援藏帮扶工作以来，积极发现并弥补西藏电建公司业务能力短板，重点从提升职工业务技能、科技创新引领等方面开展工作，取得了显著成效。

西藏电网近些年发展十分迅速，西藏电建公司日常建设施工和运维工作任务多，工作量大，大多数职工的工作重心一直放在生产运维管理方面，没有及时总结建设成果，科技创新工作相对滞后。刘海客同志发现这种情况后，通过工作交流和座谈会等形式，给电建公司职工介绍科技项目申报的流程和科技项目研究的方法，举例说明科技创新工作对业务提升的贡献，激发了职工科技创新的热情。

通过开展科技创新小组建设，引导职工开展科技项目研究工作。在刘海客同志的的带动和引领下，2019年，西藏电建公司共成功申报6项QC项目、3项管理创新项目，目前正在积极储备科技研究项目，弥补了部分领域的技术空白。   

刘海客同志通过半年多的援藏帮扶工作，逐渐加深了对帮扶的目的和意义的理解。他不仅仅是帮助西藏电建公司做好日常工作，更重要的是发挥自己的专业特长，帮助当地职工在科技创新、新技术研发和工作的总结提升。在剩下的近一年时间里，刘海客同志将继续积极做好帮扶工作，不辜负学院嘱托，圆满完成各项工作任务。