11月6日下午，电气自动化系召开系部会议，学习传达学校2024年第四季度工作会议精神，并就贯彻落实会议精神、抓好系部四季度工作任务作出工作部署，系部全体人员参加会议。

通过学习，大家一致认为，学校四季度工作会议深入贯彻公司电网稳定工作会议暨2024年第四季度工作会议、教育培训工作会议精神，紧紧围绕公司党组部署要求，聚焦“可持续高质量发展”工作主线，全面总结三季度工作经验，细致分析面临的形势和任务，明确提出学校要强基固本、创新发展，重点做到“五个强化”，全力打造“四个新高地”，并从七个方面部署四季度重点任务，进一步统一思想、深化认识、汇聚合力，对于学校全面完成全年目标任务具有十分重要的指导意义。

会议强调，系部上下要深入学习、准确把握公司四季度会议、教育培训工作会议以及学校四季度会议精神，紧紧把握培训模式转变难得机遇，立足职责定位，深刻领会、加强研究，抓住重点、主动作为，加强人才培养核心能力建设，全力推进培训业务转型发展，充分彰显学校在新型电力系统规划、新型电力调度体系等专业人才队伍建设领域的价值创造力、支撑保障力和品牌引领力。

会议要求，系部全体人员要切实把思想和行动统一到会议精神上来，把学校各项部署要求细化落实下去。重点做好以下七方面工作：一是坚持预防为主，全力确保安全。加强各类安全事故警示教育和重点领域安全培训，持续强化全员安全意识和责任落实；坚持预防为主、抓早抓小，持续深入推进安全隐患排查治理；从严抓好课堂纪律管理，增强学员学生纪律规矩意识。二是加快模式转变，提升培训质效。大力实施培训模式创新，差异化设置新员工培训课程体系，动态优化电网主营业务课程内容；高质量完成全年短期培训班任务，面向电网规划和电网调度核心业务，加强技术技能培训研究，认真策划2025年短期培训班安排；高质量推进阿曼OETC调度和继保培训项目落地实施。三是树牢精品意识，推进教学升级。以在线精品课程为引领，加强数字化教学手段研究应用，持续完善课程数字化资源库，深化推进课堂革命，重构人才培养体系，切实提升教学质量；全面总结教学研究经验，高质量申报首届校级教学成果；大力弘扬和践行教育家精神，强化教师“为党育人、为国育才”的使命担当，着力提升教师基本教学能力。四是紧盯技术发展，强化科技创新。加强与总部系部、科研院所、设备厂家沟通协作，聚焦数智化坚强电网建设关键技术发展，科学谋划科研创新项目；高质量完成年度研究创新任务，深入提炼研究成果，积极申报科技奖项，力争在质和量方面取得新的突破。五是精准投资建设，提升资源贡献。按期保质保量完成年度实训室建设项目，切实抓好现场施工安全管理；紧密贴合公司专业发展和队伍建设需求，落实培训教学模式创新要求，着力加强高仿真培训环境研究。六是发挥党建优势，激发发展动能。始终将党的政治建设作为根本性任务，开展干部带头讲党课、党员分享学习体会等学习活动，切实提升教育效果、坚定理想信念；常态化开展党纪学习教育，实施支部纪律建设和作风提升专项行动，着力提升全员责任意识和工作标准；坚持立德树人，坚持聚焦实践，坚持业绩导向，系统梳理师资队伍现状，精准实施人才引领、名师培育、青年托举“三项工程”，着力实现精神素养、履职能力、业绩贡献“三个提升”，持续强化师资队伍建设。七是深化形势研判，谋划明年工作。聚焦“八强八创”重点任务清单，全面梳理进展情况，确保各项重要部署有效落实落地；聚焦电网规划、系统稳定等核心业务，积极对接总部系部，精准掌握培训需求，积极策划培训规划，在满足总部专业系部工作要求的前提下，争取工作主动权；结合形势分析，深入调查研究，理清工作思路，统筹谋划重点任务，为明年工作谋好篇、布好局。