为确保第一期电专业新员工集中培训班顺利开展，为学员创造良好的培训环境，学习知识，提升技能，电气工程系积极开展第一期新员工培训各项准备工作。

一是坚持顶层设计。电气工程系围绕“一条主线”，基于设备运检任务驱动，开展了方案开发、课程优化和培训模式创新，实践设备专业新员工“能懂会用”培训目标，确保第一期新员工培训顺利进行。各专业根据参培单位组织需求，系统开发培训方案，持续创新培训模式，深入推进课程改革，认真开展资源准备，严格安全管控体系建设，全面统筹第一期新员工培训“区域+专业”实训安全管理模式。二是严格安全管理。各专业严格落实挂图作战机制，进一步强化责任落实，守住纪律管控、实训安全、成绩管理等关键环节，切实强化新员工各环节安全风险管控。三是开展暖心服务。全方位精益化管理，各专业认真做好期初培训教学工作，加强“手拉手”集体备课，持续发挥兼职培训师作用。四是加强学员管理。开班前召开了班委工作会议，统一思想，明确要求，发挥支部青年骨干员工的“传、帮、带”作用，后续将定期召开班委沟通会，统一思想，凝聚共识。同时，针对培训过程中学员个性化培训需求，持续优化课程内容和实施方式，切实达到“能懂会用”的培训效果。

通过近期一系列有效工作举措，第一期电类新员工培训已顺利开班，电气工程系将持续做好新员工培训安全管理，培训教学内容质量提升，以饱满的热情和昂扬的斗志发扬铁军作风，保证第一期新员工圆满完成。