“两化一制”安全体系,为学生成长划好“硬标尺”
2025-12-15
为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要指示批示精神,认真落实公司安全工作部署,统筹发展和安全,电气工程系在学生实训中,构建“安全网格化管控”管现场、“实训精益化管理”管流程、“设备主人制管理”管装备的“两化一制”安全体系,为学生成长划好“硬标尺”。
“安全网格化管控”管现场。建立“党员责任区+实训网格”,选定党员教师担任实训现场网格员,将安全管理、舆情管理、学生诉求等现场问题纳入网格员管理范围,分专题、分季节、分时段开展安全专项检查,将被动、定性和分散的管理转化为主动、定量和系统的管理,有效推动实现问题闭环管理。持续开展设备月度自查,由实训设备主人每月针对消防安全、设备安全等开展自查,确保设备和环境安全。
“实训精益化管理”管流程。修订岗位安全责任清单,将公司安全管理最新要求、最新任务层层分解、层层细化到岗位清单中,杜绝责任盲区,清除责任空当。发布新入职员工实训教学改革工作指导意见,绘制学生实训精益化管理施工图,从实训筹备、实施、评价三个阶段,细化65条精益化工作标准,实现学生实训教学精益化管理。
“设备主人制管理”管装备。发布实训设备主人制实施细则,实现实训设备从建设采购到报废拆除全过程主人化管理,提升设备本质安全水平。根据学校要求和专业特点,制定应急演练计划,并按计划开展事故应急演练,加强对演练效果的评估,重点是查找不足,发现问题及时纠正、堵塞管理漏洞,不断提高全员应急处置能力。
“两化一制”安全体系建成以来,面对实训现场多、现场人员多、操作风险多的“三多”问题,通过大安全体系的构建,充分发挥出每位网格员的作用,变电检修与试验专业全体员工整体安全素养得到提升,持续保持安全平稳的局面。
下一步,电气工程系将在学校党委坚强领导下,持续深化“两化一制”安全体系建设,不断提升学生的安全技能与责任意识,为公司变电运检工作安全稳定开展注入青年力量。
