7月1日，学校在泰安龙潭路校区召开2026年职业教育工作推进会。

会议指出，学校积极应对电力产业升级、生源结构变化、企业用人规则调整等现实问题，出台了职业教育高质量发展十条意见，明确了“小而精”“专而优”办学定位，通过控制办学规模、深化内涵发展、扎根电力行业、锻造核心能力等举措实现职业教育内涵提质、品牌升级。

会议强调，近年来学校紧扣产业发展与岗位需求，前瞻谋划、主动作为，在人才培养、专业建设、教学改革、校区布局、机构改革等方面取得明显成效，为职教十条意见落地奠定基础。一是以机构改革调整为引领，理顺职教管理职能，构建起覆盖招生、教学、学管、后勤、评价、就业全流程管理链条。二是以专业布局优化为抓手，构建“7+3”特色专业体系，以主专业带动微专业。三是以推进教学改革为动能，深入实施“课堂革命”，创新构建综合评价体系。四是以建强资源保障为支撑，建成校级精品课89门、省级精品共享课7门、国家级教学资源库1个，获评全国职业院校教师企业实践基地，分层分类建强“双师型”教师队伍。

会议要求，全校上下要始终坚持“小而精”“专而优”办学定位，坚定不移推进职教十条意见落地，重点做到“七个抓实”。一要抓实顶层设计，发布学院“十五五”职业教育规划，持续完善专业体系，优化职教资源布局。二要抓实校企协同，邀请企业专家全程参与人才培养、课程建设和实训基地建设，实施订单培养，优化定向培养。三要抓实资源建设，统筹两校区实训资源，拓展校外实训基地，完善后勤配套，改善办学条件。四要抓实模式改革，有序推进“1.5+1+0.5”分段培养，刚性落实实训课时不低于50%，探索人工智能赋能课堂。五要抓实学生管理，深化“四级安全联防”与“学管团队+学生自治”模式，配齐配强辅导员队伍。六要抓实就业质量，构建常态化访企拓岗机制，挖掘优质岗位资源，持续提升专业对口就业率。七要抓实机制完善，健全激励创新、质量督导、师资培育、融合培养四项机制，充分激发各系部协同深耕职业教育的内生动力。

会上，学校教务中心汇报了“十五五”职教规划编制情况，泰安管委会汇报了职教重点任务推进情况，有关系部作了经验交流。

信息来源：办公室、泰安校区管委会、教务管理中心