一是深入开展培训产业转型学习活动。针对产业化转型升级开展大学习、大讨论，牢固树立培训产业化的新发展理念。二是持续增强新员工学员获得感。深入推进培训模式改革，优化培训方案，完善课程设计，全面完成全年新员工培训教学任务。三是提升公司人才培养工作支撑力度。高标准做好公司2021年变电运维青年员工轮训，高质量完成计划内培训任务。四是全力打造国际化培训服务产品体系。紧跟学校国际化业务的拓展趋势，进一步完善智能变电站运维、配电自动化、换流站运维等国际化培训品牌的线上线下培训体系（落地具体项目，荆辉）。五是进一步规范技能等级评价工作。针对电网运行专业的9个职业工种，开发规范化评价服务产品，切实做好技能等级评价工作。六是大力培育特高端培训产品。围绕公司核心业务发展，重点发力智能调度、智能变电、智能运检、智能配电等专业发向（列举具体项目，荆辉），开发打造特高端培训项目。