为进一步深入贯彻落实学院疫情防控和工作会议部署要求，计量工程系积极做好疫情防控期间的各项工作，凝聚智慧，创新形式，实现“停课不停岗，停课不停教，停课不停学，停课不停研”，充分利用专业积淀、前期积累、线上资源等，鼓励大家“足不出户，研学不误”，努力提升各项工作质量，为下一步全面复工复产做好充足准备。

 一是线上教学抓改进。截至目前，供用电技术专业共开设线上课程8门，授课教师21人，直播16次，线上答疑辅导48次，线上督导8人·次。为全面掌握学生线上学习情况，提升教学效果，共对373名学生线上学习情况进行深度摸底调查，对其中9名学生反馈的线上学习出现的问题情况，制定解决方案并与学生挨个打电话进行落实，目前相关问题都已解决，确保全部学生都可以进行高质量在线学习。二是实训室建设抓创新。为进一步落实公司精准投资、提质增效、精益管理的要求，本着利旧和新建相结合的原则，对防窃电技术研究实训室和智慧车联网实训室改造项目进行反复研讨，优化建设内容，创新建设方式，实现一室多功能，一室多项目，充分提高了实训资源利用效率，拓展了培训功能。三是线上教研抓问题。针对教师线上授课情况、学生学习情况以及线上平台使用等方面，利用视频会议开展线上教学教研活动，重点研讨了“直播平台使用技巧及优势对比”、“如何更好地进行线上学习互动”等问题，每位前期授课教师都对线上教学的经验与不足进行了全方位总结，这对后续课程的教学设计、课件完善等都提供了强有力的参考和帮助，有利于进一步提高线上教学质量。四是线上培训抓建设。组织部门员工学习公司营销（农电）部2020年工作会议精神和文件，并根据学习内容，经多次研讨修改，编制营销各专业2020年工作重点宣贯线上培训课件12个，主动作为强化网络大学营销学院资源建设，力争做好线上培训工作。五是科技项目抓关键。项目建设小组充分利用微信、QQ、视频、邮件、电话等方式保持沟通和交流，积极联络合作单位和现场专家，对需要解决的生产技术难题进行研讨。部门多次利用微信工作群、视频会议等形式，对科研项目实施方案进行讨论、评审，确保科技项目能够按计划开展，高质量完成。六是双高建设抓推进。利用微信、QQ工作群，以及视频会议等形式，积极开展供用电技术专业国家级资源库建设工作，针对今年需完成的5门核心课程建设，以及企业案例收集、国际合作教学双语开发、电力工匠视频制作等任务，科学制定计划，统筹推进项目。目前，已完成《用电检查》、《综合柜员》等5门课程知识点梳理，并经过多次修改完善，分别建立了课程知识树，为后期全方位课程建设以及完成年度目标任务奠定了良好基础。

 下一步，计量工程系将结合自身专业特点，科学策划，统筹管理，创新方法，抓关键，抓重点，重落实，重实效，不断提升工作质量，持续增强专业建设，在抓好疫情防控的同时，全面抓好各项工作有效实施开展，确保年度工作任务目标保质保量圆满完成。