“电网云学”直播课堂首季圈粉50万
2020-06-04
“电网云学”直播课堂首季圈粉50万
5月28日，学校“电网云学”系列直播课堂顺利完成第50期直播，第一季圆满结束。直播活动中学校精心策划，认真组织，广泛宣传，确保了直播达到预期效果，截至目前共有50万人次通过公司网络大学和腾讯课堂收看直播和回放，在公司系统内外赢得良好评价。
为贯彻落实公司董事长、党组书记毛伟明同志关于“采取线上线下相结合的培训方式，确保疫情防控与教育培训两不误”的工作要求，学校精心打造“电网云学”品牌，自4月3日开播以来，面向公司员工提供“时时可学、处处可学”的学习服务，充分体现学校在公司员工队伍建设中的服务价值和支撑保障作用。
精心策划直播工作。校领导详细审定了直播工作方案，并现场检查指导，为培训师加油鼓劲，对做好直播工作提出要求。各有关部门充分提高对直播工作重要性的认识，全面激发基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，注重发挥领导干部“头雁”效应，以及首席培训师、各级专家人才、博士团队等专业骨干优势，为做好直播工作打下了坚实的基础。
精心组织直播。学校成立了分管校领导任组长的直播工作协调组，制定了管理办法，规范了直播各环节的工作分工、流程和要求。教务管理中心统筹协调，各有关部门周密协同配合，精心抓好了计划编制、内容审核、现场演练、直播互动交流、直播视频上传、回看组织等工作。教务管理中心成立直播课程指导专家组，对所有课程进行了全方位的精心打磨指导。教务管理中心、网大运管中心、发展中心分工配合，打造了专业化的直播大厅，设计布置了演播环境，配置了直播设备，配强了直播团队，扎实做好网络平台技术支持工作。直播课程既体现出了“技术内核”，又体现出了“网课颜值”，突出了鲜活、服务、实时的特点，切实保障了播出效果。
精心组织课题筛选。充分发挥公司技术技能教育培训主阵地作用，各专业培训部积极征求公司相关专业主管部门意见，面向往期新员工学员开展学习需求调研，向公司专业领军人才、优秀专家人才等生产现场专家征集相关专业热门话题，开发了公司发展战略、新基建、区块链、5G、大数据、智慧变电站、成长成才等一批前沿和实用的课程，帮助公司青年员工学习贯彻公司发展战略，了解公司创新发展成果，把握专业技术前沿，提升职业安全素养，破解职业发展误区，明确职业生涯成长目标，助力员工成长成才。
精心打造数字化师资团队。每个课题团队配备5-7名成员，部门负责人全程参与，专业主管、培训骨干与主讲培训师共同战斗，围绕公司战略目标、专业技术热点、关键操作技能、电网安全、电网新标准、技能等级评等内容，共同研究直播选题、课程结构、教学设计、教学方法，加快提升运用直播课程“数字化”传播方式的能力，用合理的语言、生动的方式展现了自身价值。通过直播，以数字化形态展现了学校的优势，打造了一批高水平的数字化师资团队。
精心策划宣传工作。学校开展形式多样的宣传，大力提升电网云学直播课堂知名度，制作了精美的宣传海报，通过灵活多样的方式进行宣传发动。围绕直播，精心策划选题，大力进行宣传。公司网站、省直工委官网、《国家电网报》《亮报》、电网头条等多家媒体以各种形式对学校的直播工作进行了报道，在公司系统内外引起了较大的反响。自开播以来，受到公司系统内外的广泛关注，在线观看人数和评论区留言点赞数屡创新高，内外网在线观看直播人数累计2.12万人次，单次最高4675人，留言点赞数累计3.52万条，单次最高1.34万条。截止到5月27日，回看区已上传的39个视频，获得48.5万人次收看，通过公司网络大学和腾讯课堂观看的人员突破50万人次。
下一步，学校将认真做好第一季直播的总结工作，进一步打造“电网云学”直播品牌，精心策划后续直播，推动培训业态向线上线下相结合延伸，全面助力公司员工队伍能力素质提升，努力为公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供强有力的人才支持。
5月28日，学校“电网云学”系列直播课堂顺利完成第50期直播，第一季圆满结束。直播活动中学校精心策划，认真组织，广泛宣传，确保了直播达到预期效果，截至目前共有50万人次通过公司网络大学和腾讯课堂收看直播和回放，在公司系统内外赢得良好评价。
为贯彻落实公司董事长、党组书记毛伟明同志关于“采取线上线下相结合的培训方式，确保疫情防控与教育培训两不误”的工作要求，学校精心打造“电网云学”品牌，自4月3日开播以来，面向公司员工提供“时时可学、处处可学”的学习服务，充分体现学校在公司员工队伍建设中的服务价值和支撑保障作用。
精心策划直播工作。校领导详细审定了直播工作方案，并现场检查指导，为培训师加油鼓劲，对做好直播工作提出要求。各有关部门充分提高对直播工作重要性的认识，全面激发基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，注重发挥领导干部“头雁”效应，以及首席培训师、各级专家人才、博士团队等专业骨干优势，为做好直播工作打下了坚实的基础。
精心组织直播。学校成立了分管校领导任组长的直播工作协调组，制定了管理办法，规范了直播各环节的工作分工、流程和要求。教务管理中心统筹协调，各有关部门周密协同配合，精心抓好了计划编制、内容审核、现场演练、直播互动交流、直播视频上传、回看组织等工作。教务管理中心成立直播课程指导专家组，对所有课程进行了全方位的精心打磨指导。教务管理中心、网大运管中心、发展中心分工配合，打造了专业化的直播大厅，设计布置了演播环境，配置了直播设备，配强了直播团队，扎实做好网络平台技术支持工作。直播课程既体现出了“技术内核”，又体现出了“网课颜值”，突出了鲜活、服务、实时的特点，切实保障了播出效果。
精心组织课题筛选。充分发挥公司技术技能教育培训主阵地作用，各专业培训部积极征求公司相关专业主管部门意见，面向往期新员工学员开展学习需求调研，向公司专业领军人才、优秀专家人才等生产现场专家征集相关专业热门话题，开发了公司发展战略、新基建、区块链、5G、大数据、智慧变电站、成长成才等一批前沿和实用的课程，帮助公司青年员工学习贯彻公司发展战略，了解公司创新发展成果，把握专业技术前沿，提升职业安全素养，破解职业发展误区，明确职业生涯成长目标，助力员工成长成才。
精心打造数字化师资团队。每个课题团队配备5-7名成员，部门负责人全程参与，专业主管、培训骨干与主讲培训师共同战斗，围绕公司战略目标、专业技术热点、关键操作技能、电网安全、电网新标准、技能等级评等内容，共同研究直播选题、课程结构、教学设计、教学方法，加快提升运用直播课程“数字化”传播方式的能力，用合理的语言、生动的方式展现了自身价值。通过直播，以数字化形态展现了学校的优势，打造了一批高水平的数字化师资团队。
精心策划宣传工作。学校开展形式多样的宣传，大力提升电网云学直播课堂知名度，制作了精美的宣传海报，通过灵活多样的方式进行宣传发动。围绕直播，精心策划选题，大力进行宣传。公司网站、省直工委官网、《国家电网报》《亮报》、电网头条等多家媒体以各种形式对学校的直播工作进行了报道，在公司系统内外引起了较大的反响。自开播以来，受到公司系统内外的广泛关注，在线观看人数和评论区留言点赞数屡创新高，内外网在线观看直播人数累计2.12万人次，单次最高4675人，留言点赞数累计3.52万条，单次最高1.34万条。截止到5月27日，回看区已上传的39个视频，获得48.5万人次收看，通过公司网络大学和腾讯课堂观看的人员突破50万人次。
下一步，学校将认真做好第一季直播的总结工作，进一步打造“电网云学”直播品牌，精心策划后续直播，推动培训业态向线上线下相结合延伸，全面助力公司员工队伍能力素质提升，努力为公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供强有力的人才支持。
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