12月23日，计量工程系召开2021年领导人员述职和述责述廉会议，部门全体职工分别在济南主会场和泰安视频分会场参加了会议。

会上，部门主任、党支部书记汇报了2021年度支部党风廉政建设情况、部门领导班子履职情况，随后全体干部（含二线干部）、省公司挂职干部、各级职员依次围绕2021年工作履职情况、党风廉政建设落实情况等方面进行了总结汇报，深刻剖析自身存在的不足并提出了针对性改进措施，明确了下一步的工作方向。

本年度，部门认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平总书记七一重要讲话精神、党的十九届五中、六中全会精神，攻坚克难、砥砺奋进，克服疫情带来的重重困难，培训业务、职业教育、党的建设等方面均实现较大突破，服务支持总部工作的力度和厚度持续加强，项目建设和人才队伍建设成效明显，“六大工程”实施效果突出，圆满完成了各项工作任务。

会议要求，2022年部门全体要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，紧紧围绕学院“十四五”发展总体规划，以“强党建、强专业、强队伍，塑品牌”为目标，力争通过七个聚焦，实现七大突破，高标准高质量落实学院“六大工程”，推进公司营销业务高速发展和人才队伍素质提升，为国际一流企业大学建设贡献营销智慧和力量。

会议对2022年的重点工作进行了部署：一是聚焦党建引领，力争在“党建+业务”双提升中取得新突破，不断提升支部建设水平，提升“党建+”行动和支部共建活动效果；二是聚焦专业专注，力争在“培训品牌”建设取得新突破，围绕总部重点工作落实，积极拓展业务领域，持续延展培训功能，建设轮训品牌工程；三是聚焦提质培优，力争在“双高建设”取得新突破，全面实施课堂革命，推进“三教”改革，持续做好新老专业建设，立足“双高指标”持续取得新成果；四是聚焦科技创新，力争在“新跨越行动”取得新突破，“揭榜”“赛马”相融合，“杰青、优青”共开拓，围绕公司和学院科技项目开拓视野、锤炼本领、增长才干；五是聚焦内外协同，力争在“培训市场拓展”取得新突破，提升品质、树立品牌、巩固存量、获得增量，持续培育国内和国际化培训项目、开拓培训市场；六是聚焦数字赋能，力争在“市场营销专区”取得新突破，做好国网学堂市场营销专区运营，加强数字化资源建设，搭建众创众享平台，打造“研发+供给+实施”数字化知识链和资源链，形成灵活高效、广泛互动、快速响应、迅敏迭代的数字生态圈；七是聚焦服务大局，力争在“专业支撑厚度”取得新突破，持续跟进营销专业十四五规划和年度重点任务，支撑公司营销业务发展和人才队伍建设，发挥专业优势，持续攻坚营销用电检查人员资格认证工作。

  会议号召，新的一年，部门全体员工要在学院党委的坚强领导下，提高标准，拼搏进取，在“六大工程”任务攻坚中，抗红旗、树标杆、谋全局、干精彩，让优秀成为营销人的习惯，为学院建设国际一流企业大学，为公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业作出新的更大的贡献。