为贯彻落实公司和学院安全文化建设工作部署，有效推进培训场景与生产现场高度契合，着力深化营销业务全流程实训，9月11日，计量工程系召开实训项目优化研究落实会。部门负责人、专业主管、各项目负责人参加会议。

会议传达学习公司安全文化建设现场会精神和学院有关工作要求，以“场景现场化、实训全流程”为目标，根据各实训项目开展现状，分析实训内容同现场作业差距，明确各项目优化改进方向，梳理资源完善清单，并就如何将安全文化、安全理念和工匠精神融入实训过程开展深入探讨。

会议要求，各项目要加快落实“企业文化铸魂、安全教育塑行、工匠精神赋能”的新员工“宽口径”培训模式，搭建全场景实训环境，实施全流程项目实训，高质量推进实训项目优化。一是扎实做好优化方案。各项目要尽快通过现场调研、远程视频等方式，充分发挥兼职培训师作用，进一步深入了解营销现场业务开展流程，细化相关环节和内容，形成优化方案。二是尽快做好资源支撑。各项目要立足优化后的作业流程，充分融入安全文化、工匠精神等内容，尽快完善课件、实训作业指导书等教学资料，梳理资源建设需求，做好相应建设规划。三是有序推进落地实施。根据项目迫切程度和难易程度分批次组织实施，急需优化调整且已基本具备条件的项目要在第五期新员工培训中落地实施；对受硬件设施制约的项目要首先从教学内容和组织形式上进行持续改进，后续部门将积极沟通，尽快促成设备设施升级，有效支撑项目实施，全力打造“三满意”培训课堂。