为认真学习领会公司安全文化建设现场会精神，贯彻落实学院安全文化建设工作部署，有效推进培训场景与生产现场高度契合，9月12日，计量工程系召开安全文化建设工作研究落实会。部门负责人、专业主管、各项目负责人参加会议。

会议学习公司副总经理、党组成员陈国平在公司安全文化建设现场会上的讲话精神，贯彻学院安全文化建设工作安排部署，围绕“三个全面”工作要求，结合营销专业特点开展深度剖析研究，旨在构建专业“场景全覆盖、业务全流程”培训课程体系，并就如何将安全理念、习惯养成教育和工匠精神融入培训课程开展深入探讨。

会议要求，部门全体职工要深入贯彻落实陈总讲话精神，高度重视学院安全文化建设工作，积极探索“企业文化铸魂、安全教育塑行、工匠精神赋能”的新员工“宽口径”培训模式，高质量筹划实施课程改革。一是扎实做好调研工作。加强与生产单位沟通交流，及时掌握生产现状及培训需求，逐一梳理各项目培训内容存在的不足和差距，明确课程改革方向和目标。二是全面制定整改计划。从“培训内容、培训设施、培训形式”三个维度开展改革，确保计划的实用性和操作性，力求做到培训内容贴合实际、培训设备同步现场、培训形式丰富多样。三是有序推进落地实施。根据课程改革迫切程度和难易程度设置优先级，分批次接续完成整体改革实施，特别是急需优化调整且已基本具备条件的项目要在第五期新员工培训中开展实施。对受硬件设施制约的项目计划分两步走，首先从教学内容和教学形式上进行持续改进，后续部门将积极沟通促成设备设施升级优化，有效支撑课程改革需求，打造“三满意”培训课程。