4月24日下午，计量工程系开展专题学习活动，传达学习公司和学校二季度重点工作研讨班精神，部门全体人员参加。

会议强调，公司二季度重点工作研讨班以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，守正创新、与时俱进，提出完善公司战略体系要求，对公司二季度工作强调了全力服务保障经济社会发展全局、更好统筹发展和安全、全面深化改革创新和全面加强党的建设四个方面要求。学校二季度重点工作研讨班聚焦落实公司战略部署，安排了大力推进培训攻坚、打造现代职业教育、全力确保安全稳定、不断深化精益运营和持续加强党的建设五个方面重点工作，为做好下一步工作理清了思路目标、列出了重点举措。

会议要求，系部全体人员要深入学习公司和学院二季度重点工作研讨班精神，坚决贯彻落实学院党委工作要求，全力推动“三抓七建”年度重点工作任务落实落地。一是深入开展新员工培训模式创新。按照学校“双创”活动工作安排，发挥专家人才及教学能手作用，做好示范课建设，发挥“数字化教学”等新型技术手段，体现营销专业发展新趋势，激发学员学习动力，提升培训质效。二是高质量做好中高端技术技能培训。加强与公司营销部等主办部门汇报，重点做好“乡镇供电所所长”“虚拟电厂接入与服务”“电力交易平台建设及运营”等培训项目的策划和实施，统筹谋划“现代电费结算体系”培训和调考工作方案，做好总部重点培训工作。三是扎实做好实训资源建设。有序推进本年度“采集2.0”等3个营销专业实训室建设工作，重点做好招标采购、施工现场管理、设备安装调试等工作;深入研究“线下+线上”实训新模式，大力推动“电能计量装置拆装及验收”“反窃查违”数字实训空间建设。四是进一步做好总部项目支撑。加强现场调研，进一步优化计量采集全链路的“AI+”云边一体化实训体系建设方案，同步做好培训课程开发、考核证书认证等内容策划设计，争取纳入年度储备计划。五是深入贯彻中央八项规定精神学习教育。坚持学查改一体开展，通过党员干部个人剖析和党组织集体会诊制定整改方案，推动整改成果实效长效化，以好作风好形象助力学校可持续高质量发展。