为高质量编写新员工培训教材，提升培训教材的针对性与实效性，电气工程系于近日正式召开新员工教材开发启动会，教材编写组全体成员参加。

会上，项目组认真听取了系部前期开发的“能干会管”系列培训项目总结汇报。与会成员深入研讨了该项目在培训模型开发、培训目标的确定、培训内容筛选等方面的成功经验与有效方法，将其作为本次新员工教材开发的重要参考，确保新教材开发站在坚实的基础上。

会议强调，一是健全组织机制，凝聚内外合力。制定详尽的开发方案与进度计划。明确组内成员内容分工，压实责任；同时强调必须密切联系行业权威专家，积极引入前沿技术标准和工程实践经验，确保教材内容的权威性与先进性。二是精准定位目标，突出“能懂会用”， 要求编写组深入剖析新入职员工的知识基础、技能短板与岗位核心需求，清晰界定培训对象画像与具体能力目标。明确提出教材编写必须紧扣“能懂会用”这一核心宗旨，注重基础理论的可理解性、实践技能的可操作性，力戒内容空泛或脱离实际。三是深入多维调研，对接真实需求。 部署开展覆盖国网公司总部、典型省公司业务一线及往届参训学员的广泛调研。通过访谈、问卷、研讨会等多种形式，精准把握国网战略导向、省公司业务痛点及新员工的实际学习难点，确保教材内容源于实践、服务实践。四是构建能力模型，科学设计内容。在充分调研基础上，系统构建新员工岗位胜任能力模型，精准识别其当前能力与岗位要求之间的关键差距。以此为依据，科学设计教材大纲框架，精心打磨示范性样章，确保教材内容精准对接能力提升需求，结构清晰、重点突出。

本次启动会标志着电气工程系新员工教材开发工作全面铺开。会议统一了思想，明确了方向，部署了关键任务。全体编写组成员将以高度的责任感和饱满的热情，紧密协作，深耕细作，致力于打造一套定位精准、内容前沿、实用性强的精品教材，为培养“能懂会用”的高素质电气工程新兵奠定坚实的知识根基，有力支撑国网公司人才队伍建设和高质量发展战略目标。