为深入贯彻落实学校关于新员工培训工作的部署要求，进一步优化非电专业新员工培训课程体系，提升培训的系统性、专业性、针对性与实效性，确保培训质量，基础部与学校办公室、发展策划部、党委组织部、纪委办公室、党委党建部等有关部门负责人及业务主管，采取多种方式，围绕非电专业新员工课程体系开展专题交流研讨。

学校各管理部门与基础部聚焦非电专业新员工成长规律与岗位胜任要求，就非电专业新员工公共通识模块与人力资源管理专业协同课程体系优化方向与实施路径进行了深入交流，初步形成培训方案初稿。发展策划部提出法律类课程应结合非电专业新员工工作实际，提高典型案例教学比重，提升课程内容的针对性；党委组织部就人资2.0的实训内容与师资聘请提出意见建议；党委党建部提议在专业培训中适度融入意识形态管控、舆情应对、基层党建等内容。各部门结合各自业务实际均对培训方案提出了针对性意见建议，为后续搭建课程体系、开发课程与实施培训奠定了基础。

大家一致认为，非电专业新员工培训，一是要注重课程体系设计，突出实训实操，强化专业核心技能培养，确保学员返岗后能够直接应用，切实提升培训效果与用人单位满意率。二是要加强学校实训资源统筹，提高实训室利用率。三是要加强高水平师资统筹协调，加强与公司总部、国网山东电力等汇报沟通，做好外部师资的统筹协调与引进工作，着力构建结构合理、专兼结合、动态优化的高水平师资队伍，建设建强专业师资库。

下一步，基础部将在学校各管理部门的大力支持下，加强与教务管理中心、网络学习服务中心的沟通，全面开展课程体系优化、实训资源落实、数字化手段应用，创新开展场景化培训，持续提升非电专业新员工培训质量。