1月12日，计量工程系召开部门会议，集中学习传达公司公司和学院安全工作会议精神，部门全体成员以及全体兼职培训师参加了学习。

会议传达了公司2022年安委会第一次会议暨北京冬奥会保电动员会精神，学习了刘院长在学院2022年安全工作会议暨2022年第一次安委会上的讲话、丛书记在学院2022年安全工作会议暨安委会第一次会议上的讲话、学院《夯实安全基础、提高治理能力、推动学院安全工作再上新水平》的安全工作报告精神，并解读了学院班组安全管理标准化建设活动实施方案内涵。

会议要求部门全体员工要提高思想认识，坚持“五个最”工作标准，坚持“安全管理是第一管理，安全责任是第一责任”的工作理念，按照“铁腕治安、管理强安、改革促安、科技保安”的要求，抓源头、管过程、保结果，持续夯实安全管理责任和安全工作基础，切实增强安全工作的责任感和紧迫感，确保实现教学、培训、项目建设等各领域全面安全稳定。

会议强调，确保安全稳定局面，是压倒一切的重要任务。部门全体员工要团结一心，真抓实干，坚决做到守土有责、守土负责、守土尽责，筑牢安全防线，提升安全治理能力，全面完成全年各项安全目标任务。会议提出三个方面的具体要求：一是安全工作只有起点，没有终点。上年度，部门安全管理工作扎实有效，两个项目获得了学院“实训安全管理标杆项目”，为大家立榜样做表率，全体干部员工要增强看齐意识，从点滴做起，一丝不苟贯彻落实好公司和学院安全工作要求，确保安全工作平稳有序。二是安全管理没有最严，只有更严。落实“四个管住”要求，认真开展好班组安全管理标准化建设工作，通过制度规范安全管理，通过流程落实安全责任，通过表单固化安全措施，要有打破砂锅问到底的耐心和不破楼兰终不还的决心抓好安全管理工作，做到班组工作内容标准化、工作步骤程序化和现场管理规范化。三是安全工作没有差不多，只有百分百。安全工作人人有责，要落实好各岗位、各项目员工安全生产责任，滚动修订部门岗位安全责任清单，确保责任到人，落实到位。聚焦营销工作“点多面广、小临散抢”的特点，严格按照营销安规及反事故措施规定，稳步推进营销线上标准化作业，打造本质安全健康体。

接下来，计量工程系将认真贯彻落实好公司和学院安全工作要求，坚持党建引领，细化部门党建+本质安全工程内涵要求，在认真谋划上做文章；常态化开展安全风险点分析，持续提升安全承载力，在常抓不懈上下功夫；落实“四个安”要求，从人防、物防、技防角度，进行深入思考，在安全管理上做表率；做好常态化疫情防控、节前安全大检查、网络舆情安全等重点工作，在保安维稳上出实招，筑牢安全防线，为学院高质量发展提供坚实的支撑保障，为创建国际一流企业大学做出新的贡献。