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第一章 总则 第一条 为加强国家电网有限公司技术学院分公司（以下简称学院）岗位序列管理，优化员工职业成长体系，健全岗位晋升机制，推动员工职业发展，依据国家电网有限公司（以下简称公司）有关规定，结合学院实际，制定本办法。 第二条 本办法适用于学院长期职工岗位序列管理。 第二章 管理职责 第三条 党委组织部（人力资源部）是岗位管理的归口管理部门。主要职责： （一）贯彻执行公司岗位管理的有关规定； （二）根据工作需要，提出学院岗位设置、调整的意见和建议； （三）编制岗位序列设置、岗位岗级调整方案，经履行学院决策程序后组织实施。 第四条 各部门是岗位管理的责任部门，负责根据业务需求和岗位管理规定开展本部门工作分析、岗位价值评估工作，提出岗位设置建议方案，配合开展岗位管理具体工作。 第三章 岗位管理 第五条 岗位序列 （一）领导职务序列，设置院长助理、副总师；主任、副主任；党（总）支部书记、副书记；主管、处长、副主管、副处长。 （二）职员职级序列，设置一级、二级、三级、四级、五级职员岗位。 （三）专家人才序列，设置公司首席专家、学院教学名师、专业教学名师。 （四）管理岗位序列，设置高级管理、中级管理、初级管理岗位。高级管理划分为高级一级、高级二级；中级管理划分为中级一级、中级二级；初级管理划分为初级一级、初级二级。 （五）专业技术序列，包括教师、辅导员、其他技术三类。 1.教师序列，设置高级教师、中级教师、初级教师岗位。高级教师划分为高级一级、高级二级、高级三级，中级教师划分为中级一级、中级二级、中级三级，初级教师划分为初级一级、初级二级、初级三级。 2.辅导员序列，设置高级辅导员、中级辅导员、初级辅导员岗位。高级辅导员划分为高级一级、高级二级，中级辅导员划分为中级一级、中级二级，初级辅导员划分为初级一级、初级二级。 3.其他技术序列，设置高级技术、中级技术、初级技术岗位，高级技术划分为高级一级、高级二级，中级技术划分为中级一级、中级二级，初级技术划分为初级一级、初级二级。 （六）技能/服务序列，设置高级技能/服务、中级技能/服务、初级技能/服务岗位。高级技能/服务划分为高级一级、高级二级、高级三级，中级技能/服务划分为中级一级、中级二级、中级三级，初级技能/服务划分为初级一级、初级二级、初级三级。 第六条 岗位岗级及薪酬待遇 （一）领导职务、职员职级、管理、技术、技能/服务序列各岗位岗级对应关系见附表。各级领导人员、职员、一般职工兼任党(总)支部书记或副书记，按照主岗位的职务、职级、岗级等兑现薪酬待遇。 （二）专家人才序列采取“岗位绩效工资+人才津贴”方式兑现薪酬待遇。岗级按照员工岗位聘任制度核定，人才津贴按照公司及学院专家人才制度执行。 （三）辅导员岗位采取“岗位绩效工资+津贴”方式兑现薪酬待遇。津贴按照新员工培训、普通大专班300元/班·月，定向培养、五年一贯制班级500元/班·月的标准计发，由所属部门根据工作数量、质量等考核情况具体分配。原则上，辅导员带班，新员工培训、普通大专不超过4个班级，定向培养、五年一贯制不超过2个班级。带班数量超过额定上限的，由所属部门提出申请，报学员学生工作部审批。 第七条 岗位名称及职责 岗位名称和工作职责按照学院岗位名录实施。 第八条 岗位调整 （一）领导职务调整按照领导人员管理制度执行，岗位调整次月调整岗级。 （二）职员职级聘任按照职员职级管理制度执行，岗位调整次月调整岗级。 （三）管理岗位、专业技术岗位、技能/服务岗位调整按照员工岗位聘任制度执行。 （四）新入职员工培养期一年，期满考核合格后按照定岗情况和岗位绩效工资制度执行。 （五）因岗位调整发生岗级变动，原岗级高于现岗位序列岗级标准上限的，按照现岗位序列最高岗级执行；原岗级低于现岗位序列岗级标准下限的，按照现岗位序列最低岗级执行，岗位调整次月调整岗级。 第四章 附则 第九条 本办法由党委组织部（人力资源部）负责解释。 第十条 本办法自印发之日起施行。原《国家电网有限公司技术学院分公司岗位序列管理办法》（技术学院人〔2019〕80号）同时废止。
附表 岗位序列岗级/薪酬待遇对应表
备注：1.教师或辅导员聘为专家人才，岗级仍按照聘任的高、中、初岗位执行，通过“岗位绩效工资+人才津贴”方式，兑现相应薪酬待遇。 2.本表中党（总）支部书记、副书记是指党总支和直属党支部专职书记、副书记。各级领导人员、职员、一般职工兼任党(总)支部书记或副书记，按照主岗位的职务、职级、岗级等兑现薪酬待遇。 事业单位登记管理信息公开 |
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